汇滋力乳业“2019年度赋能动员大会”圆满召开!

2019-01-15 admin

2019年1月9-12日,汇滋力2019年度赋能动员大会在长沙普徕森酒店隆重举行,公司管理层、全国各大区、独立省区经理以及汇滋力乳业和纽麦营养品全体员工参加了此次会议,龚润先生主持了本次会议。


赢战2019—共创汇滋力大时代

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2019年,将是汇滋力高速发展年,平台及品牌建设显得尤为重要。汇滋力总经理肖志华先生围绕“一起创造汇滋力大时代”这一主题做了主旨报告,结合市场实际机遇和挑战,多角度解析了品牌建设思路、团队激励策略,令全体同仁受益匪浅,不时赢得阵阵掌声。

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会上,公司营销总监宁金平先生深入结合全国市场现状,战略性的提出了2019年营销布局与市场拓展思路及方法,为2019年市场销售工作指明了方向。


收购纽麦营养品—签约仪式

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年会第一天,会议的开场重头戏,汇滋力乳业收购纽麦营养品—现场签约仪式在长沙成功举行,汇滋力乳业总经理肖志华先生、纽麦总经理胡召文先生、汇滋力副总经理冯亮先生、汇滋力营销总监宁金平先生、纽麦营养品营销总监龚润先生等领导嘉宾,以及汇滋力乳业和纽麦全体员工参加了本次签约仪式。此次收购也标志着汇滋力乳业正式携手纽麦进入蓬勃发展的营养品市场。


内部培训—培养人才

本次年会,汇滋力总经理肖志华先生给市场精英们,安排了为期两天的魔鬼式企业内部培训。从管理到营销,全方面提高汇滋力乳业市场人员的能力和整体素质,塑造全方面人才。图片关键词

汇滋力乳业营销总监宁金平先生——《卓越经理人之成功六大法则》

宁总从多个方面和层次为大家讲解了如何成为一个优秀经理人,大家都听得津津有味,聚精会神。

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纽麦营养品营销总监龚润先生——《心中有剑、利刃出鞘》

龚总诙谐幽默的培训风格,围绕销售核心、销售误区、销售实现到售后服务营销全过程的内容而展开,整个过程干货满满,大家纷纷表示收获良多。

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汇滋力乳业销售部部长兼川渝大区经理夏勇平先生——《门店管理五步法及六个到位》

夏经理具有非常丰富的终端门店管理经验,现场夏经理通过实例讲演、现场演示等方式,让每一位参与的人员都受益匪浅。

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华南大区经理方艳艳女士——《如何做好新客抢购汇活动(含顾客成交技巧)》

方经理从活动前准备、活动执行、活动售后服务等多方面为大家讲解了新客抢购汇具体实操步骤,方经理悦耳的声音以及精彩的讲解,赢得了台下阵阵掌声。

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华东大区经理肖梓军先生——《千店联盟之重点店操作经验与技巧》

肖经理以案例解析配合阐述了千店联盟之重点店操作经验与技巧,全流程解码重点店操作流程以及标准,直击痛点。

随后公司各部门相关负责人对公司基本制度以及产品知识进行了全面的培训,如客户服务部《汇滋力奶粉知识培训》、《小食品产品知识培训》、财务部《财务制度培训》、行政部《外勤365日常管理制度培训》、纽麦营养品《纽麦营养品知识培训》等。“百舸争流,千帆竞发。”当前正值公司发展竞速的关键时期,加强内部培训,向内挖掘经验和营养,打造一支素质高、能力强的团队正值当下。


年度总结—共创销售奇迹

1月11日-1月12日,汇滋力市场精英们就各自的工作区域,分别对2018年工作总结和2019年工作计划进行汇报,多角度多层次,对去年的工作进行回顾,分析亮点直面不足,总结经验。并从实际出发,结合各区域的销售情况对2019年工作进行规划安排,为2019年打一场胜仗开个好头。

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会上,汇滋力营销总监宁金平对各位精英的年度工作进行了综合点评,对表现优异的个人和区域予以肯定,对公司良好的工作氛围和发展态势表示认可,并就2018年工作情况、工作重点、工作成果、存在问题等四个方面进行了总体分析。


表彰环节—优秀代表

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本次年会还有一个重要环节,就是表彰。人才是企业发展的重要因素,一直以来汇滋力乳业非常重视人才的选拔和培养。年会期间,对2018年的优秀市场精英进行了表彰,还给予了现金奖励。台下员工纷纷表示要向优秀市场精英学习,努力提高自己。


2019扬帆起航—汇滋力携手纽麦共创辉煌

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年会上大家把酒言欢,敬2018年努力奋斗的家人们,敬兢兢业业的同事们,敬不甘平凡的自己。欢声笑语,2019年我们继续砥砺前行,在做好汇滋力奶粉婴幼儿奶粉的基础上,继续完善有机孕妈妈奶粉和有机儿童高钙成长奶粉。同时,2019年我们携手纽麦营养品业务,不断完善产品结构,进一步促进公司的业绩增长,为消费者带来更优质的产品。


在中垦乳业这样强大的国企背景依托下,汇滋力乳业将越来越强大。2019年我们一起合作共赢,创造汇滋力乳业大时代。